Hoy nos hemos estrechado la mano. Es el punto de partida para empezar a escribir un nuevo libro. Es cierto que llevamos meses conversando sobre cual podía ser el tema central, pero hoy hemos empezado todo por abrir un documento de Word. Es obvio que será otro Lovework: un Lovework II (como Shrek II). Pero esta vez nos gustaría aprovechar este blog para interactuar con vosotros, los lectores. Por eso os preguntamos ¿de qué tema podría ser el nuevo lovework? ¿Que pensáis que es necesario para participar en un ambiente Lovework? ¿Cuáles son los factores de éxito personal para ser feliz en la empresa? ¿Ha de ser el gerente quién continúe la historia?
Esperamos vuestros comentarios y gracias por vuestra participación.
Eoooooo ¿hay alguien?
Esperamos vuestros comentarios y gracias por vuestra participación.
Eoooooo ¿hay alguien?
posted by David Elías @ 8:36 AM
5 Comments:
At 4:19 PM,
María_ said…
Hola, acabo de terminar de leer vuestro libro, y me ha parecido interesante. Al principio lo leía con recelo, desconfiando de los planteamientos, al final me enganché con la idea, y pensé que en realidad me encantaría trabajar en un lugar donde el respeto por las personas fuera tenido como premisa. Siempre he pensado que todas las miserias del mundo se reducen a un tema de amor, o en todo caso a una falta de este; ¿porque entonces no aplicarlo también al ámbito laboral? Me gustaría leer una continuación de esta historia, contada por el gerente, porque no? Sobre todo me gustaría transmitirle al gerente que intente embarcarse en este proyecto dejando de lado sentimientos negativos como son la desconfianza y el descreimiento en las personas, (“… alguno de ellos aprovechará el tiempo a su favor, confiando en que todo fracase. Lo se. …” pag. 81). Comenzar por creer en las personas, y en su potencial para asimilar nuevas formas de relacionarse e interactuar con los otros también puede ser otra herramienta para lograr que funcione el Lovework.
At 10:32 PM,
Elías said…
Hola María, antes de nada gracias por tu comentario. Nos hace felices que, a pesar de tu recelo inicial, finalmente te haya parecido interesante nuestro planteamiento. Sabemos que las propuestas atrevidas o que escapan de lo que tradicionalmente escuchamos generan este sentimiento, vencerlo para nosotros es una victoria. Respecto a tu cita del libro, decirte que el punto de partida para ser un profesional lovework es la confianza (primero y fundamentalmente en uno mismo). A fin de cuentas, en una empresa lovework, el que no confía en si mismo ni en los demás (para llegar al compromiso mutuo) acaba inevitablemente autoexcluyéndose.
At 5:08 PM,
unificacion said…
Comentario 1
Un entorno de trabajo idilico es, en una empresa con dinámica del comportamiento guerrera (el mundo es hostil, solo sobrevive el mas fuerte, y el más fuerte es el que más gritos pega) un acto hostil a la invasión territorial de los poderosos, quienes defenderan su territorio atacando, mediante estratégias de mobing laboral, a quien se atreva a comportarse felizmente en su puesto de trabajo.
At 5:11 PM,
unificacion said…
Comentario 2:
Es una pena que la dinamica social nos haya inculcado esa visión. Ahora vemos el mundo desde la prespectiva de que 'nadie se va a aprovechar de mi', 'no soy tonto, yo me aprovecho antes'. Las desconfianzas nutren y coaccionan las libertades de elección. Las lesiones emocionales nos convierten en mutilados sociales. ¿Quien va a cambiar eso?
At 5:32 PM,
unificacion said…
Comentario 3:
Los actos desinteresados ya no existen, ahora imputamos una motivación de beneficio a lo aparentemente honesto y gratuito. Nadie da duros a pesetas, o como se debiera decir ahora: Nadie cambia euros por pesetas. La teoria de los recursos aplica al entorno laboral y social. En pocas palabras esa teoria biene a decirnos que, ante una bonanza del sistema, las especies que lo habitan no buscaran conflictos, cooperaran dentro de sus clanes y si es posible, entre diferentes razas afines. Otra teoria en boga, es la de las inteligencias multiples del cerebro humano, en donde se establece que las diferentes inteligencias tienen dos tipos de interacciones, la vertical y la horizontal. La vertical comunica las emociones, sentimientos e intuiciones con el consciente, nutriendo una via de solución. La horizontal establece una comunicación entre las diferentes inteligencias a traves del consciente, una recopilación de datos que supera nuestra concepción biográfica de la vida y que transciende a lo que consideramos bueno y malo. La integración más optima de las diferentes inteligencias, dotaran a nuestro consciente de más recursos bioquímicos que podrán administrar los recursos internos de forma más efectiva. El sesgo social ha mutilado y expuesto como algo absurdo, todas las inteligencias, execto una. Nuestra sociedad es el resultado de la dinamica aplicada mediante esa inteligencia. ¿Será este libro capaz de curar esas mutilaciones sinapticas, que hacen morir al cerebro por falta de datos (señales de pervivencia, lo llaman los neurobiologos)?. ¿Que hace falta para que las nuevas generaciones superen la dinamica educativa centrada en: Lloro, mis papas me dan lo que deseo?. Si no me dan lo que deseo, mi llanto evoluciona a violencia, y si con violencia no lo logro, entonces acabao con todo y luego me suicido. ¿O es que el entorno idilico de trabajo es para unos pocos exclusivos, nacidos en cunas de algodón?.
¿Este libro será otro parche opiaceo, que provoca endorfinas cuando nos lo imaginamos, y que nos causará frustración al recordarlo mientras observamos la realidad precaria de las mutilaciones emocionales de nuestro superiores? ¿Sera un libro que, explique de forma ordenada y pautada los errores del pasado y como evitarlos? ¿Que aportará este libro, aparte de una imagen idilica y utópica, de un entorno que actualmente tiende al colapso del recurso humano? ¿Nos mostrará herramientas que, aplicadas con cierta filosofia, darán los resultados esperados?.
Ponte manos a la obra, porque te espera un arduo trabajo de investigación neurocientifica, biológica, bioquimica, tecnológica y psicológica. Procura integrarlo dentro del marco de la Teoria General de Sistemas, lo mismo das con un resultado parecido al mio (no explicado, pero cuando lo apliqué en mi antigua empresa, el clan social me rechazó).
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